ankieta

Komunikacja interpersonalna w negocjacjach pracowniczych

Jeśli nie może Pan(i) dojść do porozumienia ze współpracownikiem to:
nigdyczasamiczęstozawsze
zwracasz się z prośbą do przełożonego lub innej osoby o interwencję
próbujesz dotrzeć do niego stosując inne argumenty
przerywasz kategorycznie rozmowę i do niej nie powracasz
próbujesz znaleźć kompromis, ale oczekujesz współpracy
proponujesz przeniesienie rozmowy na inny termin